培訓(xùn)開篇——經(jīng)理管理基礎(chǔ)認(rèn)知

第一項修煉——成功心態(tài)修煉

經(jīng)理人責(zé)任認(rèn)知

經(jīng)理人管理基礎(chǔ)

心態(tài)重要性

如何進(jìn)行心態(tài)修煉

經(jīng)理人必備心態(tài)

第二項修煉——心智模式改善

第三項修煉——角色認(rèn)知與定位

何謂心智模式

心智模式認(rèn)知

改善心智模式

角色重要性

經(jīng)理人角色認(rèn)知

經(jīng)理人必備角色

第四項修煉——敬業(yè)精神與責(zé)任意識

第五項修煉——團(tuán)隊精神塑造

把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣——敬業(yè)精神

責(zé)任重于泰山——責(zé)任意識

二十一世紀(jì)生存則血：抱團(tuán)打天下

什么是團(tuán)隊

團(tuán)隊精神培育

第六項修煉——高效時間管理

第七項修煉——高效溝通技巧

時間管理重要性

時間管理誤區(qū)

高效時間管理方法

溝通重要性

溝通的內(nèi)涵

高效溝通的原則

高效溝通的秘訣

第八項修煉——目標(biāo)管理能力

第九項修煉——績效管理能力

目標(biāo)重要性

目標(biāo)五個要素

目標(biāo)管理方法

認(rèn)識績效管理

績效考核與績效管理區(qū)別

經(jīng)理人績效管理

第十項修煉——執(zhí)行力提升

第十一項修煉——有效激勵員工

執(zhí)行力重要性

什么是執(zhí)行

執(zhí)行力提升技巧

激勵重要性

有效激勵員工技巧

第十二項修煉——經(jīng)理人的自我管理

培訓(xùn)總結(jié)——變革與挑戰(zhàn)

何謂自我管理

自我管理重要性

如何自我管理

危機(jī)認(rèn)識與應(yīng)對

迎接挑戰(zhàn)