講師：韓超老師

課程價值：

兩天的課程韓老師從四部分進行講授：管理思維轉變、變速領導行為、問題員工管理、管理復盤改進。

通過10個案例結合理論進行講授，不僅改變了大家的思維，同時給到了大家非常多的管理工具。讓大家認識到提升團隊工作意愿的重要性，如何獲得下屬的認同，突破管理的束縛，最后實踐”領導上下管人，流程橫向管事“的理念。