《中國(guó)式精益生產(chǎn)管理CPS》
卜范濤
兩天
行業(yè)不限
企業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)人員及相關(guān)部門非專業(yè)財(cái)務(wù)人員
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一、我國(guó)企業(yè)預(yù)算管理常見的誤區(qū) |
二、全面預(yù)算管理基本知識(shí) |
三、全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu) |
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四、預(yù)算管理的指標(biāo)體系 |
五、預(yù)算松弛問題 |
六、預(yù)算編制的基本方法 |
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七、各職能部門預(yù)算前的準(zhǔn)備工作 |
八、預(yù)算編制的方法和技巧 |
九、預(yù)算管理制度內(nèi)容和關(guān)注點(diǎn) |
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十、預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 |
十一、預(yù)算的考核與激勵(lì) |
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