《團(tuán)隊建設(shè)心理學(xué)》
楊發(fā)明
2天
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行業(yè)不限
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測評團(tuán)隊類型,掌握卓越團(tuán)隊的六大要素 |
團(tuán)隊的明確性 |
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以卓越團(tuán)隊的六大要素來組建團(tuán)隊 團(tuán)隊六大要素的測評,確定團(tuán)隊類型,找到團(tuán)隊的優(yōu)勢與短板 團(tuán)隊發(fā)展的五個階段:成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期 案例:業(yè)界的卓越團(tuán)隊點評
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明確性對團(tuán)隊的心理學(xué)意義 團(tuán)隊的愿景、使命,是團(tuán)隊的旗幟與燈塔 團(tuán)隊愿景的五個層級 團(tuán)隊使命的四個層級 如何共啟團(tuán)隊愿景,創(chuàng)造團(tuán)隊使命 組織期望與明確目標(biāo)在團(tuán)隊建設(shè)中的作用 如何共享團(tuán)隊明確的目標(biāo) 如何讓團(tuán)隊目標(biāo)為團(tuán)隊成員所認(rèn)同并承諾執(zhí)行 心理學(xué)方法在團(tuán)隊明確性方面的應(yīng)用 |
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團(tuán)隊的進(jìn)取性 |
團(tuán)隊的責(zé)任性 |
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進(jìn)取性對團(tuán)隊的心理學(xué)意義 追求卓越是一個團(tuán)隊成長的動力與源泉 創(chuàng)建團(tuán)隊卓越的工作標(biāo)桿與高標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)造團(tuán)隊的追趕對象 創(chuàng)建團(tuán)隊持續(xù)改進(jìn),精益求精的工作作風(fēng) 每天進(jìn)步1%, 如何落地 心理學(xué)方法在團(tuán)隊進(jìn)取性方面的應(yīng)用 |
責(zé)任性對團(tuán)隊的心理學(xué)意義 團(tuán)隊的結(jié)果與責(zé)任導(dǎo)向 團(tuán)隊成員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識 團(tuán)隊成員的能動性 團(tuán)隊成員的冒險性 團(tuán)隊中對待錯誤的三種方式對團(tuán)隊責(zé)任性的影響 心理學(xué)方法在團(tuán)隊責(zé)任性方面的應(yīng)用 |
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團(tuán)隊的獎勵性 |
團(tuán)隊的靈活性 |
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獎勵性對團(tuán)隊的心理學(xué)意義 績效導(dǎo)向的內(nèi)涵 建立團(tuán)隊績效導(dǎo)向的三個工具 欣賞表揚(yáng)的五個方法 讓團(tuán)隊人人皆有成就感的原則與方法 心理學(xué)方法在團(tuán)隊獎勵性方面的應(yīng)用 |
團(tuán)隊靈活性的心理學(xué)意義 擁抱變化,勇于變革創(chuàng)新 創(chuàng)建安全感,保持危機(jī)感,促進(jìn)變革創(chuàng)新 變革創(chuàng)新的團(tuán)隊需要的五大要素 減少官僚等級與官僚文化 心理學(xué)方法在團(tuán)隊靈活性方面的應(yīng)用 |
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團(tuán)隊的凝聚性 |
團(tuán)隊建設(shè)誤區(qū)辨析 |
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團(tuán)隊凝聚性的心理學(xué)意義 同心同德的內(nèi)涵與要素 團(tuán)隊合作性建立的三個要素 如何促進(jìn)團(tuán)隊的奉獻(xiàn)精神 團(tuán)隊自豪感的來源與建立 心理學(xué)方法在團(tuán)隊凝聚性方面的應(yīng)用 |
高績效團(tuán)隊與和諧團(tuán)隊有沖突嗎? 有沖突的團(tuán)隊是不好的嗎? 團(tuán)隊的目標(biāo)比較高,如何讓大家接受呢? 團(tuán)隊士氣低落時,如何提升呢? 團(tuán)隊文化的一致性與包容個人特點如何平衡呢? 如何提升團(tuán)隊的執(zhí)行力呢? 如何對待團(tuán)隊中的老資格的人,以及特別個性的成員呢? 如何在團(tuán)隊倡導(dǎo)積極向上、坦誠表達(dá)的氣氛呢? |