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管理提升

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《管理者的5道關(guān)》

發(fā)布日期：2013-09-24 瀏覽次數(shù)：2261

課程名稱

《管理者的5道關(guān)》

課程講師

胡斌

課程課時(shí)

3天

課程適合行業(yè)

行業(yè)不限

適用范圍

組織的中層管理人員、組織基層管理人員

課程價(jià)值

理解管理者的4種工作及4力表現(xiàn)；理解“全球型干部”的含義，及理性管理8件事和感性領(lǐng)導(dǎo)4件事；掌握組織3層聯(lián)動(dòng)的原則和各層的工作重點(diǎn)；了解提升組織執(zhí)行力的4個(gè)關(guān)鍵；掌握直言不諱的黃金職場(chǎng)溝通法則；掌握4種人際風(fēng)格的運(yùn)用；掌握識(shí)別員工敬業(yè)度的工具，并學(xué)會(huì)使用6種非物質(zhì)激勵(lì)的手段；了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作要素。

課程摘要

前言——組織競(jìng)爭(zhēng)力的4力	第一關(guān)——定位關(guān)
競(jìng)爭(zhēng)4力管理者的4種工作	現(xiàn)實(shí)中管理者的雙重性管理的真實(shí)含義全球型干部組織3層分工的不同定位
第二關(guān)——執(zhí)行力關(guān)	第三關(guān)——人際關(guān)
執(zhí)行等于簡(jiǎn)單地服從嗎？提升執(zhí)行力的4把鑰匙	直言不諱地表達(dá) 掌握不同人際風(fēng)格溝通特點(diǎn)
第四關(guān)——激勵(lì)關(guān)	第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān)
識(shí)別員工敬業(yè)因素 6種激勵(lì)的藝術(shù)	高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要點(diǎn) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的2大要點(diǎn) 9種團(tuán)隊(duì)角色工具在管理中的使用