課程分類

團隊建設(shè)

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《打造職業(yè)化團隊》

發(fā)布日期：2013-09-24 瀏覽次數(shù)：2572

課程名稱

《打造職業(yè)化團隊》

課程講師

徐劍

課程課時

2天

課程適合行業(yè)

行業(yè)不限

適用范圍

企業(yè)中高層經(jīng)理、管理崗位上的各類人員、全體員工

課程價值

究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造職業(yè)化的團隊？上述一系列問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和各級管理者。各級經(jīng)理人學習打造職業(yè)化團隊這門課程就可以走出以上的困擾！

課程摘要

第一講團隊流行的原因	第二講認識職業(yè)化團隊
缺乏團隊意識的表現(xiàn) 團隊為什么如此流行為什么要有職業(yè)化團隊經(jīng)典案例探討與分析	團隊形成核心要素職業(yè)化團隊的特征團隊與群體的區(qū)別經(jīng)典案例探討與分析
第三講團隊建設(shè)困境與失敗原因	第四講團隊精神的內(nèi)涵
團隊建設(shè)的常見困境團隊建設(shè)失敗原因分析經(jīng)典案例探討與分析	團隊精神的內(nèi)涵營造互信的合作氣氛經(jīng)典案例探討與分析
第五講培養(yǎng)團隊精神的方法	第六講團隊發(fā)展階段
培養(yǎng)團隊精神的好處如何培養(yǎng)團隊精神經(jīng)典案例探討與分析	團隊發(fā)展的四個主要階段團隊各個階段的主要特征經(jīng)典案例探討與分析
第七講團隊中的角色	第八講打造職業(yè)化團隊
團隊角色認知團隊中的主要角色類別認清自己在團隊中的角色經(jīng)典案例探討與分析	人人都要職業(yè)化構(gòu)建職業(yè)化團隊經(jīng)典案例探討與分析經(jīng)典案例探討與分析