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管理提升
《個人成長思維模式》
為什么原來很好的員工也推卸責任，總有一大堆的理由和借口？
為什么領(lǐng)導忙死、累死、氣死，而員工卻無動于衷、幸災樂禍？
為什么員工沒有團隊意識，總是事不關(guān)己？
為什么員工總是抱怨制度不合理，執(zhí)行不到位？...
《引導技術(shù)課程介紹》
引入引導技術(shù)，推動高層管理人員的思想轉(zhuǎn)變動員一切力量，開發(fā)和采集一切有助于變革的智慧。
——郭士納（IBM CEO）
引導技術(shù)是真正具有華潤特色的組織發(fā)展方式，是華潤核心競爭力的重要組成部分，對于‘再造一...
《目標管理與計劃達成》
隨著企業(yè)的不斷壯大，人員增多，各部門間的銜接和運轉(zhuǎn)等問題逐漸顯現(xiàn)，造成有行動沒結(jié)果，有任務(wù)沒結(jié)果，有態(tài)度沒結(jié)果，有崗位沒結(jié)果。缺乏以結(jié)果為導向的執(zhí)行力。那什么是結(jié)果？結(jié)果是滿足客戶的需求。那誰是客戶...
《團隊凝聚力和執(zhí)行力提升》
互聯(lián)網(wǎng)時代，外部環(huán)境快速變化，給企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力？是很多企業(yè)思考和困惑的問題。從產(chǎn)品升級改造，到應用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，核心的目的都是為了打造企業(yè)的核心競爭力。其實，無...
《高效授權(quán)》
互聯(lián)網(wǎng)時代，外部環(huán)境快速變化，給企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力？是很多企業(yè)思考和困惑的問題。從產(chǎn)品升級改造，到應用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，核心的目的都是為了打造企業(yè)的核心競爭力。其實，無...
《從技術(shù)走向管理》
外部環(huán)境的快速變化，給企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)。如何盡快形成企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力？是很多企業(yè)思考和困惑的問題。從產(chǎn)品升級改造，到應用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，核心的目的都是為了打造企業(yè)的核心競爭力。其實，無論社會發(fā)展...
