如何打造一支有戰(zhàn)斗力、為達成業(yè)績結果而戰(zhàn)的營銷團隊?《鐵軍式營銷》從營銷團隊的組建、訓練、管理三個關鍵環(huán)節(jié)講述:業(yè)績需要追求結果更不能忽略過程管理;將軍是打出來的!
1、您會為招募不到理想的業(yè)務人員而苦悶嗎?招到了人訓練不得法留不住而無奈嗎?您尤其會為業(yè)務干部無力調(diào)動人員積極性導致上下怨言不斷而苦惱吧!
2、您知道老業(yè)務員心態(tài)疲憊總不出單怎么“死”的嗎——懶死的!新業(yè)務員心情沮喪總留不住怎么“死”的嗎——嚇死的!您總不希望是靠明星業(yè)務員來支撐業(yè)務吧!如何才能提高“人均產(chǎn)能”呢?
3、您一定是關注結果的,可是結果非,F(xiàn)實,是拿數(shù)據(jù)說話的。您一定不想在無情的數(shù)據(jù)背后只有淚水和遺憾。營銷管理要現(xiàn)實,要結果更要洗禮過程。過程錯了結果怎么會對呢?
《鐵軍式營銷》——塑造銷售團隊堅韌執(zhí)著、敢于挑戰(zhàn)、不怕拒絕、愈戰(zhàn)愈勇的戰(zhàn)斗作風,鍛造營銷骨干“為結果而戰(zhàn)”的主觀意識,迅速提高業(yè)務人員的單兵作戰(zhàn)能力,重視過程交出結果。
《鐵軍式營銷》——突出三個重點“組”、“練”、“抓”的營銷環(huán)節(jié),為您的團隊從組建、訓練到出成果全面打造鐵軍式的營銷管理系統(tǒng)。